• 新员工离职率居高不下,HR该如何力挽狂澜?

    HR的世纪大难题:新员工为什么总是存活率不高?晚上看天气预报,明天有雨,心顿觉一凉,隐隐感觉明天约好来的面试估计又得被放鸽子了——作为一只资深的招聘汪,总是因为这些问题而弄得焦头烂额、魂不守舍……面试爽约还不算最糟,我还会遇到一些费尽百般努力招聘而来的员工,入职没多久就提出辞职的情况,故而常常感慨,招聘工作的结束不是人选到岗,而是如何让新员工如何成功地存活下来。如何提高新员工的留存率,也成了招聘工

    阅读(24) 喜欢(0) 小飞飞的芒果酱 19小时前
  • 戴维·尤里奇的一堂人力资源管理课:如何让HR创造新价值?

    “如果把大象与学术结合起来看,当代的大部分学者在研究的是被大象踏过的草坪,小部分学者会研究大象将要踏上的草坪。而我主要做的事情是种下一片青草,等待大象来年食用。”戴维•尤里奇被誉为现代人力资源管理之父,2016年11月16日,尤里奇教授应肯耐珂萨(KNX)邀请,进行了人力资源领域最新研究成果的主题演讲,而文章开头的这个比喻正是尤里奇教授对自己及团队所做研究的评价。在尤里奇教授2017年3月面世的新

    阅读(27) 喜欢(1) 果果 21小时前
  • 为什么我说OKR在中国99.9%的公司根本行不通?

    啥概念?当然是:OKR!为啥说行不通?听我仔细道来!一、KPI真的过时了吗?在我看到的文章中,大多数都认为是“KPI”已经过时,“OKR”时代来了,互联网公司必须要用OKR,真的吗?好像中国的BAT之前都没这个,但一样也发展到了这个量级,华为用的好像一直都是KPI,一样也做到了5200亿的销售额。似乎说OKR是一剂良药,而KPI就是一剂毒药,事实上真的如此吗?诚然,我们不否认之前的KPI确实整体落

    阅读(28) 喜欢(0) topsong 22小时前
  • 资本寒冬,你真的懂怎么裁员吗?

    资本寒冬来临,是各公司大规模裁员的开始,但是裁员绝对是一门技术活,稍有不慎,可能直接导致公司的“休克”,甚至死亡。在这个问题上,PPTV姚欣有血泪教训。演讲者|姚欣(PPTV网络电视创始人,蓝驰创投投资合伙人)2004年,我大学休学,创办PPLive。10年内,历经六轮融资,三次核心管理团队和合伙人更迭;10年后,公司卖给苏宁。如果一开始就知道,视频行业的难度大到从初创到活下来的概率不到10%,我

    阅读(18) 喜欢(0) 狐狸尾巴 01-13 11:59
  • 辞职不开“离职证明”,问题可严重了!

    最近,小张在办理居住证,人力资源机构要求其出具原单位的“离职证明”。可小张都已经离职有差不多4年了,而且原工作单位在深圳,不在目前的城市,刚离职时虽有开具离职证明,可现单位入职时没有收取,那一纸证明以为没什么用就丢了。打电话给原单位,原单位说已没有小张的档案,无法开具。眼见证件办理截止日期越来越近,小张已经慌了。这小小的一张“离职证明”到底有哪些影响?用人单位对此有没有责任出具?不仅要出具离职证明

    阅读(31) 喜欢(1) 苍山洱海 01-12 17:15
  • HR必须要懂的CEO十大决策

    作为CEO,需要做很多关键决策。在一次次商战中,带领团队作战,别无选择,只能迎难而上,但CEO如何能解决公司存活下去?如何能攻城掠地之余休养生息?以下十个问题,值得一一思考,以下十个问题,结合了GE掌门人伊梅尔和著名管理大家拉姆.查兰的思想,对自己作为易得咨询CEO的实际经验的一些体会。一、哪些人或部门参加战略的制定?哪些参与设计战略执行方案?并且在执行中领导变革?二、公司新的战略是什么?如何实现

    阅读(31) 喜欢(0) 喜胸小懵兽 01-10 18:01
  • 从20万到30亿再到总统,看特朗普如何用交易之道征服美国

    据美国一项民意调查显示,特朗普和希拉里双双打破一项纪录,成为近25年来最不受欢迎的总统候选人。如今,大选尘埃落定,地产之王唐纳德 · 特朗普入主白宫。暴发户、作秀的富翁、娴熟的作家甚至还涉足演艺界,投资并制作真人秀《飞黄腾达》,在特朗普身上,一直不缺的就是被人记住的标签。如今,成为总统,他再次征服美国。他人生中第一本自传《交易的艺术》(现由中国青年出版社更名为《从20万到30亿》重新出版)曾创下3

    阅读(20) 喜欢(1) 军师 01-09 15:55
  • 罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精简版:2017年的5大趋势与变化

    2016年12月21日,罗振宇发了一条微博,微博中称,“今天是我坚持每天60秒的第1461天。距离我结束这份坚持还有六年。”2016年12月31日,坐标深圳,罗振宇开始了他人生中第二次“时间的朋友”跨年演讲。距离他结束这份坚持还有十九年。演讲同步在《深圳卫视》直播,邦哥亲赴现场聆听演讲并做如下笔记:1、时间战场时间会成为商业的终极战场。未来有两种生意的价值变得越来越大,一是帮助用户省时间,二是帮助

    阅读(76) 喜欢(1) 阿瓜 01-05 16:30
  • 新年第一周,创始人应该做好的四件事

    编者按:元旦假期结束了,新的一年已经来到了。为了企业的增长,是时候寻找更加新颖有效的办法了。无论你公司规模多大多小,无论你是做B2B还是B2C,无论你处于什么行业,只要你想要在未来一年利润有所增长,以下四点是创始人必须马上做的事情。1.100天计划上世纪三十年代,美国总统罗斯福提出了100天计划并将其作为评判执政效率的标准,其后的总统都沿袭了这一传统。100天计划关注短期内能够完成的目标,这些目标

    阅读(46) 喜欢(2) 洁洁兔宝贝 01-04 15:36
  • 什么样的领导值得你追随一辈子?

    怎样的老大才值得员工追随?很多老板和员工都在思考这个问题。员工在找寻这样的老大,老板在努力成为这样的老大。对于员工来说,找到一个值得跟随的老大,不仅关系员工的个人的发展和前途,更关系到员工一生的品德;而对于老板来说,做一个值得员工死心塌地的老板,身边围聚众多的人才,关系到企业的发展壮大,老板的个人成就等等。清华大学研究生院专家在做领导力方面的研究可能少不了研究三国里面刘备、曹操、孙权等的领导艺术。

    阅读(32) 喜欢(0) 阿瓜 01-04 15:10